Обзор проекта
2410 разработала для ALSANTE GROUP платформу управления логистикой, включающую обработку запросов, управление грузами и транспортными заказами, ролевые структуры клиентов и подрядчиков, отслеживание в реальном времени и финансовые операции.
Система была призвана упростить внутренние логистические процессы компании и улучшить коммуникацию с клиентами и транспортными партнёрами. Проект был разделён на модули, что обеспечило поэтапное внедрение и гибкость в рамках бюджетных ограничений.
Проект длился несколько лет и включал прерывистое сотрудничество, изменившиеся требования и переговоры по бюджету. Клиент постоянно подчёркивал необходимость прозрачности, визуализации (эскизов) и контроля расходов.
Постоянно обсуждалось соответствие объёма функций имеющимся ресурсам. До расширения транспортных модулей ожидалось работающее MVP с чёткой стоимостью. Несмотря на проблемы в коммуникации, система в итоге предоставила широкий набор важных логистических инструментов и интегрированных рабочих процессов, адаптированных к особенностям работы ALSANTE.
- Aleksandrs, ALSANTE GROUP SIA
Реализованные ключевые функции
- Ролевой доступ для суперадминистратора, клиента, менеджера, водителя и бухгалтера
- Создание запросов с подробными адресными данными, сведениями о грузе и условиями доставки
- Создание заказов и структурирование транспортных расходов
- Отправка запросов цен подрядчикам и интерфейс выбора
- Автоматическая генерация коммерческих предложений
- Генерация счетов и экспорт в формате PDF
- Отслеживание отправлений (регистрация местоположения и отображение маршрута на карте)
- Интеграция с 1C для управления счетами, импорта и экспорта данных
- Отчётность по водителям и транспорту
- Различные отчёты по финансовой аналитике (рентабельность, анализ топлива и др.)
- Генерация основных документов в PDF и для отправки по электронной почте
- Модульная система с возможностью дальнейшего расширения